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记河南速达电动汽车科技有限公司党委副书记、纪委书记李冠英

发布时间 : 2019-02-28 10:00:59

  李冠英,今年45岁,曾经是一名中校军官,2015年从部队转业进入地方工作,现任河南速达电动汽车科技有限公司(以下简称速达公司)党委副书记、纪委书记。从部队到企业,“军装”换“工装”,改变的是身份与环境,不变的是责任与担当,在不同的岗位上,他演绎着一样的精彩。他以干一行、爱一行的工作热情,高标准、敢较真的工作要求,想在前、干在前的工作态度,把一名军人的先进性,充分体现在了工作推进、安全环保和服务保障工作上,为速达公司的发展作出了突出贡献。

  近日,记者采访了这名曾经的中校军官,了解他走进河南速达电动汽车科技有限公司的这些年。

从中校军官到企业管理者

在这里他开辟了新的阵地

——记河南速达电动汽车科技有限公司党委副书记、纪委书记李冠英

  “速达公司崇高的使命感深深地吸引了我”

  2015年,已经入伍22年的李冠英,离开了熟悉的军营,从部队转业回到了地方工作,主动放弃了政府安置工作的机会,选择了自主择业。随后,经过层层选拔,他进入到了河南速达电动汽车科技有限公司,担任公司的党委副书记、纪委书记,负责公司的党建与后勤保障工作。“军人以保家卫国为使命,是老百姓的安全保障;速达公司以‘速达科技 造福人类’为使命,守护着我们的蓝天白云,这一宏图大志,深深地吸引了我。”李冠英告诉记者。

  从军22载,从部队军官到企业高管,虽然不再是一名军人,但他又开辟了新的阵地,开启了另一个“战场”的冲锋陷阵。在李冠英看来,军人本身就与商界有着许多共同的品质——雷厉风行的作风、临危决断的魄力、百折不挠的精神以及坚持到底的拼劲。

  “做军人时,需要有过硬的军事素养,要能打胜仗;在企业工作,也需要过硬的生产管理经验,要能为企业发展作出最大的贡献。对于当时的我来说,进入企业后,自己已不再是一名团长,而是成为了一名‘新兵’,有许多东西要重新学习,要不断地锻炼自己,让自己尽快成长起来。”李冠英说。为了能够尽快融入速达公司这个大集体,他乐于当学生,经常会带着书到生产一线,向专业技术人员和一线普通员工学习。

  同时,他还保留着在部队时的学习习惯,从来不以时间紧张为托词,从来不以工作忙碌为借口,始终坚持每天不少于两个小时的政治理论与企业管理的学习,不断地丰富与完善自己。

  “要起到模范带头作用,

  要迎难而上、攻坚克难”

  李冠英表示,速达公司从成立到现在,经过几年的不断发展,公司规模与员工人数都发生了巨大的变化,作为企业的管理者,在管理上更是需要下大功夫,要时刻严格要求自己,让自己与企业共同成长;而在日常工作中,身为公司的领导干部,更是一名党员,时刻要带头干在一线,要迎难而上、攻坚克难。

  2018年8月下旬,速达公司项目建设和设备安装工作进入攻坚阶段,公司经研究决定,成立督察组推进工作,由李冠英全权负责。服从大局需要、服务大局工作是一名党员品德修养在工作上最本质的体现,他坚决服从公司安排,担起工作任务。在安排好工作后,他打电话给远在渭南的妻子王小丽说:“最近几个月单位工作忙,家里你照顾好,没啥特别重大的事就不要跟我说了。”为大家、舍小家不是嘴上说说就完了,在整个攻坚阶段,零部件、冲压、焊接、涂装车间和综合动力站房建设现场,经常能看到他匆忙的身影,既抓工作推进落实,又扛安全环保重担,他用每天4万多步的行走、不到5个小时的睡眠,将公司的统一方向、统一声音、统一步调,先后传达到不同的施工阶段、落实到不同工作点位。

  顶烈日、战酷暑,冒风雪、斗严寒,最忙的时候,三个月他没有休息过一天,瘦了整整15斤。后来公司领导特批,要求他回家休息后,妻子王小丽见了他先是一愣,接着抱住就哭,又是哭又是笑地对他说:“你这是从三门峡上班回来了,还是去非洲旅游历险了?”

  “与同事们共同进步,

  是我一直努力的目标”

  “曾经身为军人,以服从命令为天职,而在企业管理上,要更加体现人性化,将员工作为自己的亲人一样去对待。”李冠英认为,每名员工都是企业的宝贵财富,让他们有一个良好的休息环境、吃好每顿饭,不断增强员工对公司的归属感,提高凝聚力,把更多的精力放在工作上,才能更好地为企业发展作贡献。

  在工作中,为保证新员工能在入职时顺利搬入职工宿舍楼,李冠英常常带领综合管理部后勤科人员,逐层逐房检查设施配备情况,及时解决水电问题;为减轻新员工搬迁经济负担,专门安排车辆,帮助新员工尽快实施搬迁。

  2018年7月10日,在了解到员工田茂,因吃不惯当地饭菜,导致经常吃不好饭,他立即找来餐厅主管商议对策,晚餐时,就拿出了制订专门菜谱、增设特殊窗口的解决办法。

  “平时说错话、放反笔可能是一件小事,但有时候却是会影响公司发展的大事。”这是他对工作的总要求,他对会务保障工作的每个环节、每个细节都精益求精,甚至达到了一种苛刻的偏执。对接待人员的言行举止,他多次亲自讲解示范,严格要求;对会议桌上的每支笔、每张纸,他都亲自过眼过手,确保无误。在一次技术评估会上,评估组负责人说:“这么多年,去过很多企业搞审核,但从来没有见过你们公司这么重视审核工作,把服务保障做得这么好的。”

  “我个人的成长离不开公司的培养,更离不开同事们的大力帮助。”对于自己的进步,李冠英如是说,“速达公司为每一位员工都提供了非常广阔的发展平台。尽力把自己的工作做得更好,与同事们共同努力,共同进步,是我一直努力的目标。”